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vlog大勢到來,如何管理生命周期加速變現成為vlogger關鍵突破點

來源于:維度女性網2019-04-12 17:09編輯:vdo
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4月11日下午2點,微博星耀論壇在香港天際100召開。與往屆相比,今年星耀論壇首次邀請了海內外的KOL到論壇現場進行交流。

論壇上,微博用戶運營總經理陳福云分享了微博的深耕策略,并介紹了微博vlog扶持政策,包括從產品、商業方面臨微博vlog的支持。陳總在發言中多次外示看好vlog未來的發展趨勢,也鼓勵更多優質的海外博主借助vlog大熱的趨勢進入邦內社交平臺。

今年vlog在社交平臺開始爆發,對于想進入邦內市場的海外博主來說是一個機會。相對系列視頻或者短視頻而言,vlog是一種生活方式的分享,對于語言要求相對較低。而海外博主在對vlog形式的熟悉度和vlog的實質創作上具有先發優勢。

擁有優秀的原創能力,迅速掌握邦內社交平臺的特性,在實質上具有差異化的海外vlogger能夠迅速結束粉絲的積累,論壇分享嘉賓@人字拖游記就是一位在邦內迅速獲得大批粉絲的vlogger。

但是隨著邦內紅人市場競爭日趨激烈,以粉絲數量評判紅人價值的時期已經過去,未來的市場更看重的是紅人的商業變現價值和生命周期是非。而在實質競爭越來越激烈,開始出現同質化的現在,單純依靠實質延續放大紅人商業價值,顯然是越來越困難的。

針對這一困難,作為本次論壇唯一的大陸地區MCN機構分享嘉賓,快美CEO陸昊分享的經驗是:“單純地依靠實質延續紅人的生命周期越發困難,需要不斷拓展紅人的商業變現方式,通過有效的組合,綜合管理紅人的生命周期,延續放大紅人的商業價值”。

快美作為邦內領先的美妝時尚MCN機構,很早便開始探索如何為紅人綜合管理其生命周期。會上,快美CEO陸昊介紹了快美為旗下紅人常駐美邦的海外博主扇子NO_FAN_NO_FUN延續放大商業價值的成功案例,通過組合機構電商、供應鏈等資源,豐富紅人的變現方式,為其在實質轉型期提供了延續放大商業價值的保障。

面臨高度競爭的邦內紅人市場環境,快美已經具備了自成一套的商業變現體系,并使之為旗下的紅人服務,綜合管理紅人生命周期,持續放大紅人商業價值。而對于19年的vlog熱潮,快美也基于自身在時尚生活方式領域的積累推出了針對vlogger的孵化計劃,專屬運營助助vlogger快速漲粉,提高數據外現,同時全面開放時尚類資源給vlogger打造跨界合作,應用成熟的商業變現體系綜合管理vlogger的生命周期。

2019年vlog大勢已起,許多海外博主已經借由這股趨勢進入邦內的紅人市場,但是他們面臨的卻是與海外截然不同的市場環境,除了實質創作除外,他們還要面臨平臺運營、人設定位、商務接洽等種種問題,而在邦內激烈競爭市場成長起來的頭部MCN機構不失為他們進入邦內市場的引路人。

MCN作為舶來品,在中邦已經發展成為另一種成熟的紅人產業,不簡單是廣告集團的角色,邦內的MCN是包含紅人孵化、經紀管理、廣告營銷、電商運營,紅人品牌打造多個緯度的復合型機構。快美作為MCN領域當中變現能力領先的集團,在未來的紅人市場競爭中,咱們期待他們有新的突破。

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